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為了更好的扶持全國范圍內(nèi)中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校友創(chuàng)建的企業(yè)快速正向發(fā)展,推動(dòng)我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)國富民殷、強(qiáng)農(nóng)為本的中國夢,中農(nóng)企業(yè)家校友聯(lián)誼會、中農(nóng)校友股權(quán)投資基金、中國農(nóng)大MBA教育中心共同成立“中農(nóng)校友創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(中農(nóng)創(chuàng))”。
讀萬卷書不如行萬里路,
行萬里路不如名師指路。
2017年6月25日,“中農(nóng)創(chuàng)”一期學(xué)員們薈聚上海華維節(jié)水灌溉股份有限公司,開展了一場以營銷模式梳理為主題的班級活動(dòng)。活動(dòng)由中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA中心常務(wù)副主任谷征博士主持。
面向聯(lián)想集團(tuán)、美的集團(tuán)、比亞迪等巨無霸做咨詢服務(wù)時(shí)動(dòng)輒收費(fèi)千萬的教練們,在“中農(nóng)創(chuàng)”的課堂上,毫無保留、分文不取。導(dǎo)師們通過深圳維冠視界、華維灌溉等學(xué)員企業(yè)案例,進(jìn)行了深入剖析,鞭辟入里,學(xué)員們?nèi)缤囗敚蠛暨^癮。
杜建君:國內(nèi)企業(yè)為什么沒有趕上消費(fèi)升級的這趟車?
人到萬難須放膽,事當(dāng)兩可要平心!
杜總從產(chǎn)品力、過度營銷、品牌價(jià)值等方面為大家做了深刻透析。期待“中農(nóng)創(chuàng)”的學(xué)員企業(yè),能做好產(chǎn)品、適度營銷,鎖定趨優(yōu)消費(fèi)市場!
付文閣:企業(yè)在什么情況下開始多元化?
付教授借用《道德經(jīng)》“一生二、二生三、三生萬物”,辯證地闡述了多元化的是與非,并以聯(lián)想和華為截然不同的現(xiàn)狀為例,剖析了“貿(mào)工技與技工貿(mào)”之于企業(yè)不同發(fā)展階段的極端重要性。
胡啟毅:行動(dòng)力、自我剖析能力非常重要!
一個(gè)公司的戰(zhàn)略決策來源于對客戶、市場的深刻理解和調(diào)研。
大家不要被“互聯(lián)網(wǎng)+”所蠱惑,要真正把基礎(chǔ)的硬件智能化做好!要聚焦!不要在學(xué)習(xí)時(shí)心動(dòng),回去后一動(dòng)不動(dòng)!
李書文:要真正理解和梳理好企業(yè)的使命、愿景和價(jià)值觀!
初創(chuàng)企業(yè)一定要聚焦,要確定好對標(biāo)企業(yè)!
沒有任何人比企業(yè)創(chuàng)始人更了解自己、更了解企業(yè)和行業(yè)。教練只能幫助學(xué)員思考,但絕對不能代替學(xué)員思考!
深圳深遠(yuǎn)顧問機(jī)構(gòu)董事長杜建君先生作為國內(nèi)著名的實(shí)力派營銷戰(zhàn)略專家、“新營銷”運(yùn)動(dòng)發(fā)起人、中國企業(yè)營銷變革管理理論的首創(chuàng)者,長期未創(chuàng)維、TCL、比亞迪、方正科技等提供咨詢服務(wù)。這次應(yīng)付文閣教授邀請,撥冗專程來滬為“中農(nóng)創(chuàng)”的學(xué)員授課,并成為“中農(nóng)創(chuàng)”特聘教練。
付文閣為杜建君頒發(fā)特別教練證書
付文閣等首席教練表示,“中農(nóng)創(chuàng)”面向中國農(nóng)業(yè)大學(xué)校友企業(yè)家,嚴(yán)格遴選程序,每期限招21人,且從第二期開始,所有學(xué)員都必須由前一期學(xué)員推薦。今后將邀請更多頂級專家們成為“中農(nóng)創(chuàng)”的特聘教練,更好地幫助學(xué)員企業(yè)快速健康發(fā)展!
隨后,教練團(tuán)和學(xué)員們深入華維科創(chuàng)中心、模具車間、康樂中心,以及華維示范農(nóng)場“華御2.9生態(tài)莊園”等進(jìn)行了實(shí)地考察。大家為華維對于產(chǎn)品研發(fā)的高度重視、對于產(chǎn)品質(zhì)量的執(zhí)著、對于企業(yè)文化的厚實(shí)等深表贊許。
華維模具制造車間
華維產(chǎn)品演示中心
農(nóng)抬頭物聯(lián)網(wǎng)中控演示廳
中農(nóng)創(chuàng)菁英飛舞在華維園攀巖墻上
考察華御2.9生態(tài)莊園