【華維訊】11月12日，華維召開了以財務(wù)管理制度為主題的工作小結(jié)會議，市場部員工及生產(chǎn)部負責(zé)人參加本次會議。俗話說，無規(guī)矩不成方圓，我們通過此次會議，明確了財務(wù)紅綠燈制度，進一步加強完善了公司的管理制度。

      財務(wù)實行紅綠燈制度
　　從事審計工作數(shù)十年的財務(wù)部宗老師以其豐富的經(jīng)驗和專業(yè)知識給我們上了生動的一課，闡述了財務(wù)管理所涉及的“供、產(chǎn)、銷、人、財、物”等方面的重要性，并且結(jié)合華維企業(yè)的現(xiàn)狀提出了紅綠燈財務(wù)制度，針對公司財務(wù)賬目、銷售流程、費用申請報銷等方面的不足做了一系列的改進，做到有據(jù)可尋，逐步走向規(guī)范。
　　雖然這些規(guī)范的實行將加大工作量，但在公司引進的CRM系統(tǒng)及財務(wù)管理軟件等輔助下，必將改善流程，使其有序化、透明化，讓我們處在一個忙而不亂的狀態(tài)，有利于提高工作效率。因為財務(wù)工作時始終貫穿在企業(yè)運作的整個過程中，所以財務(wù)制度的規(guī)范也必將進一步健全華維企業(yè)的管理制度。

 宗老師講解財務(wù)制度

會議現(xiàn)場

      由紅綠燈制度說開去
　　說完財務(wù)制度，大家又對工作中所遇到的關(guān)聯(lián)問題進行了匯總討論。呂總針對這些問題一一與大家商定給予了現(xiàn)場解決，分析銷售、采購、倉庫管理等環(huán)節(jié)在與紅綠燈財務(wù)制度結(jié)合時候的實際情況，明確了需要制定和改進的具體管理辦法，并明確到相關(guān)負責(zé)人。然后由此談起服務(wù)意識，要在處理問題中學(xué)會總結(jié)技巧經(jīng)驗，不斷完善自身，并強調(diào)無論什么時候都要維護華維一直以來信守承諾的美譽。

 呂總總結(jié)工作

探討工作細節(jié)

       會議在一片掌聲中圓滿落幕，此次會議將促進公司運作的規(guī)范有序進行，也將使得華維的管理制度再上一個新的臺階。

會議圓滿結(jié)束
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　?。ㄉ虾ＨA維節(jié)水灌溉有限公司）