為增加公司向心力,使各個(gè)員工都能及時(shí)了解公司近況,明確自己的工作目標(biāo),解決工作中遇到的問(wèn)題和困難,加強(qiáng)各部門間的合作,進(jìn)而提高工作效率,現(xiàn)就公司例會(huì)做如下調(diào)整:
一、每周五16:30召開(kāi)銷售部例會(huì)。
與會(huì)人員:內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部全體人員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
地 點(diǎn):市場(chǎng)部會(huì)議室
記 錄:行政部做會(huì)議紀(jì)要備案,會(huì)后郵傳埠外辦事處;
二、每月召開(kāi)華維管理例會(huì)。
?。ㄔ瓌t上每月最后一個(gè)周五16:30開(kāi)始,銷售部例會(huì)提前至15:00 有變化時(shí)提前通知)
與會(huì)人員:主管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)貿(mào)部、外貿(mào)部、財(cái)務(wù)部、綜合部、設(shè)計(jì)部、策劃部全體人員,以及 工廠廠長(zhǎng)、工程部負(fù)責(zé)人、倉(cāng)庫(kù)及后勤主管、各車間負(fù)責(zé)人。
地 點(diǎn):市場(chǎng)部會(huì)議室
記 錄:行政部做會(huì)議紀(jì)要備案,會(huì)后郵傳埠外辦事處。
本制度自公布之日起實(shí)施!
上海華維節(jié)水灌溉有限公司
2.10.5.26