微信掃一掃分享
---做一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè) 做一個(gè)有責(zé)任心的員工
但我們知道,自2011年國(guó)家“中央一號(hào)文件、建設(shè)節(jié)水型社會(huì)、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼”等一系列利好灌溉行業(yè)的政策發(fā)布以來(lái),灌溉行業(yè)進(jìn)入了快速而火爆的黃金發(fā)展時(shí)期,大批新成立的企業(yè)涌入,其中不乏“抓住時(shí)機(jī)”賺錢的跨界外行人士。非灌溉人做灌溉事,企業(yè)數(shù)量激增導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,于是許多企業(yè)為了追逐利益便陷入了“低質(zhì)低價(jià)”的惡性循環(huán)之中。這些沒有責(zé)任心的企業(yè)必將被大浪淘沙而去,他們不僅給用戶造成了經(jīng)濟(jì)損失,更傷害了用戶對(duì)灌溉技術(shù)的信任、對(duì)灌溉行業(yè)的信任,在很大程度上,這些企業(yè)阻礙了行業(yè)的健康發(fā)展。
在深知這些傷害后,華維更是堅(jiān)定了走“中國(guó)華維 品質(zhì)灌溉”這樣的道路,我們沒辦法改變行業(yè),但是我們至少可以做好自己。做一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),先從樹立優(yōu)秀的企業(yè)文化、培養(yǎng)有責(zé)任心的員工開始,為此,華維呂名禮總經(jīng)理親自撰寫了《華維人八榮八恥》,讓每一位員工從自身改變中去體會(huì)華維在行業(yè)中所禁止的和堅(jiān)持的。
做一個(gè)有責(zé)任心的員工,做一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè),華維敢于以行業(yè)的健康發(fā)展為己任,希望“中國(guó)華維 品質(zhì)灌溉”的堅(jiān)持能影響到更多的人,給行業(yè)帶來(lái)更多的正能量。
華維企劃部
2013.8.9